為進一步全面提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，強化團隊凝聚力，全力打造一支高素質(zhì)、高效率團隊，促進全年目標順利實現(xiàn)。10月29日，中誠投建工集團啟動第三期員工集中培訓。集團公司執(zhí)行董事長蔣仁紅，常務副總經(jīng)理張阜文，副總經(jīng)理彭波峰、各管理部門負責人及參訓人員75人參訓。
開班儀式上，張阜文在動員講話中表示，在全力沖刺全年經(jīng)營任務之際，集團公司堅持把員工的成長和綜合素質(zhì)提升擺在突出位置，組織員工利用周末開展集中培訓，更快適應新形勢、新發(fā)展，展現(xiàn)出中誠投人的新?lián)敚脤崿F(xiàn)新作為。對參訓學員，他提出三點要求：一是要端正學習態(tài)度，積極提高思想認識，充分認識培訓的重要性和必要性；二是要嚴格遵守培訓的要求和制度，克服生活學習上的困難，按時參加，不遲到，不早退，不無故缺席；三是要認真聽講，多思考、多提問、多領悟、多實踐，做到學有所獲、學有所成。
張阜文希望，所有參訓人員以“生而有用”的信心，“先吹黃沙后吹金”的毅力，堅持學、認真學、努力學，并在接下來的工作中學以致用，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、溝通能力及管理能力，共同推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
黨宣品牌文化部經(jīng)理邱世坤帶領參訓學員們一同深入學習領會黨的二十大報告精髓要義。她通過十五個章節(jié)，全面回顧了黨的十八大以來十年的黨和國家取得的輝煌成就，并重點對二十大報告中提出的“三個務必、六個必須堅持、中國式現(xiàn)代化、五個重大原則及全面建設社會主義現(xiàn)代化國家”進行了全面?zhèn)鬟_和解讀學習。
市場管理中心總監(jiān)龔勁松就市場管理工作，分別對目前市場人員的現(xiàn)狀、業(yè)務人員應具備的條件、市場投標分析、基礎財務知識及建筑知識掌握等方面進行了細致全面地講解。他通過市場營銷案例分析，引導參訓學員在掌握市場業(yè)務開發(fā)理論知識的基礎上，進一步了解當下行業(yè)市場環(huán)境，并結(jié)合集團公司市場經(jīng)營管理工作實際情況，分享了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的經(jīng)驗，不斷提高工作能力和業(yè)務水平，全方位、多舉措，力促市場經(jīng)營再上新臺階。
常務副總經(jīng)理張阜文以《如何贏》為課題，就市場中標的關鍵、客戶關系、需求分析、競爭情報等方面為大家?guī)砹艘粓龈韶洕M滿的培訓。他結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗與參訓人員進行了探究交流和分享。培訓內(nèi)容既有系統(tǒng)的理論知識，又有可操作性的工作技巧，深度和廣度兼具，為參訓學員干好崗位工作提供了遵循。
辦公室合同管理專員王歡詳細地講解了目標責任書管理內(nèi)容及結(jié)構，并針對目標責任書簽訂流程、要求、條件等方面作了全面的解讀。
培訓中，各位授課講師將理論知識與實際相結(jié)合，使各課題知識更加條理化，清晰化，課程安排緊湊、重點突出、層次分明。整個授課過程深入淺出、輕松愉悅，參訓學員們認真聽講，仔細做筆記，并積極踴躍與講師互動交流，氣氛活躍。大家均表示，本次學習收獲頗豐，培訓內(nèi)容精而專，學來即用，有效強化了工作思考能力和應變能力。
本期培訓為期四天，接下來，集團公司將多角度、多方式、多內(nèi)容，持續(xù)推進培訓，并按照“逢培必考”的原則，通過考試鞏固學習知識，力爭實現(xiàn)員工整體綜合素質(zhì)和崗位技能的雙提升，為全力沖刺年度目標任務賦能蓄力。
