4月1日上午，集團公司生產技術部組織召開2022年一季度安全生產工作總結會。會議重點通報了一季度安全生產情況，分析了當前安全生產存在的問題，并部署和安排了下一季度安全生產工作。
會上，生產技術部根據各在建項目部綜合檢查結果及信用信息平臺排名情況，對各項目部安全生產過程中存在的問題作了通報分析，并對下一步安全生產工作提出五點要求。一是要牢固樹立安全生產理念，做到真抓、狠抓、反復抓安全生產，切實排查隱患，消除隱患；二是要加強落實安全生產主體責任制，深化施工人員安全知識教育培訓及技術交底工作，樹牢安全生產“紅線”意識和“底線”思維；三是要加強危大工程技術方案編制、審核及實施，不斷拓寬管理范圍和增強管理力度，提高危大工程生產管理能力；四是要持續(xù)做好信用評價體系維護工作，確保各項排名穩(wěn)中有進；五是要切實加強智慧工地管理，以“嚴管理、強控制、細檢查”為管理標準，助力施工現場精細化管理工作再上新臺階。
副總經理彭波峰就下一季度安全生產工作強調指出：一是積極組織施工人員每天開展班前教育，以“誰監(jiān)管誰負責、誰生產誰負責、誰檢查誰負責”為原則，不斷提高全員安全生產意識，有效防范安全事故發(fā)生；二是多措并舉加大重大型機械設備專項檢查力度，建立完善重大機械設備使用登記備案、維護保養(yǎng)、安全檢查記錄及技術交底等臺賬；三是堅持綠色施工、文明施工，堅決做好大氣污染應對措施、揚塵治理及排污處理工作；四是堅持常態(tài)化、規(guī)范化疫情防控工作，嚴格執(zhí)行亮碼、掃碼、測溫、登記管理，確保一線施工人員的健康及安全。
集團公司副總工程師孫秀霞，副總經濟師左沂鑫，各項目部負責人、項目經理及各管理部門負責人40余人參加了本次會議。
